1月12日，上工縫制2022年度工作總結(jié)會議在公司二樓會議室舉行，集團(tuán)常務(wù)副總裁兼公司總經(jīng)理李曉峰圍繞“格物致知，篤行致遠(yuǎn)，全面提升中國制造的競爭力”的會議主題，對上工縫制2023工作進(jìn)行了部署，公司常務(wù)副總經(jīng)理洪竹云對2022年度工作發(fā)表了總結(jié)報告，公司中高層領(lǐng)導(dǎo)、先進(jìn)集體代表及優(yōu)秀員工出席了本次會議。

2022年度經(jīng)濟(jì)形勢分析研判及2023年工作方向

集團(tuán)常務(wù)副總裁兼公司總經(jīng)理李曉峰表示到，2022年充滿風(fēng)險與挑戰(zhàn)，在國際形勢復(fù)雜交錯與國內(nèi)疫情雙重壓力下，公司從營銷、研發(fā)、制造、管理多維發(fā)力，降本增效、夯實基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)型發(fā)展，全方位穩(wěn)固基本盤，企業(yè)抗風(fēng)險能力得到增強。隨著國內(nèi)疫情防控政策調(diào)整，影響經(jīng)濟(jì)的不利因素逐漸消弭，消費信心日益提振，2023年國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景可期。

公司將堅持“客戶需求導(dǎo)向、效益優(yōu)先”的經(jīng)營思路，不斷加快精準(zhǔn)研發(fā)、持續(xù)推進(jìn)智能制造、進(jìn)一步加強費用控制。深入推進(jìn)數(shù)字化生產(chǎn)和精益管理，加強銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，對管理部門精兵簡政，加強內(nèi)控管理和費用控制，有效落實降本增效；加快促進(jìn)技術(shù)研發(fā)和市場營銷隊伍建設(shè)；加強人才培養(yǎng)，優(yōu)化引人育人留人的管理機制等。

2022年度工作回顧及總結(jié)

公司常務(wù)副總經(jīng)理洪竹云總結(jié)到，2022年度工作亮點主要表現(xiàn)在：產(chǎn)量提升顯著、推行精益化生產(chǎn)、供產(chǎn)銷合力推動降本增效、研發(fā)領(lǐng)域拓展、建立質(zhì)檢與供應(yīng)商管理體系五大方面。

回顧2022年仍存在諸多不足，2023年工作將進(jìn)一步夯實降本增效成果，提高研發(fā)生產(chǎn)效率；不斷降低制造成本，加強財務(wù)監(jiān)管力度，提升公司盈利能力；加強品質(zhì)檢驗管理監(jiān)督，持續(xù)引進(jìn)優(yōu)秀人才與人才培養(yǎng)工作，員工培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、實效化；加大新品開發(fā)力度，適應(yīng)市場需求，進(jìn)一步實現(xiàn)工廠的數(shù)字化生產(chǎn)管理。

數(shù)字化智能制造全面提升中國制造的競爭力

在新的一年里，上工縫制將堅定不移地秉持“創(chuàng)新與服務(wù)雙輪驅(qū)動促發(fā)展”的經(jīng)營理念，充分發(fā)揮技術(shù)領(lǐng)先、創(chuàng)新發(fā)展、全球布局三大優(yōu)勢，圍繞客戶難點痛點，不斷提高應(yīng)用技術(shù)服務(wù)水平，加速服務(wù)型制造轉(zhuǎn)型，深耕智慧縫制技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)，持續(xù)領(lǐng)跑縫制行業(yè)技術(shù)前沿與智能制造快車道，成為具有全球競爭力的先進(jìn)裝備制造商。

2022先進(jìn)集體和優(yōu)秀員工表彰

集團(tuán)常務(wù)副總裁兼公司總經(jīng)理李曉峰，為先進(jìn)集體代表頒獎并合影留念